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— 胜利优势 —
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提升营运绩效
建立培训制度
行销策略
人资系统
高品质食材
开发产品需求
资讯系统提供
即时数据
工务辅导
训练与辅助
顾问团队
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- 行销策略
上城福建面的创办人累积超过23年实战经验,通过不断的学习改良与不断到海外取经,开办出一套简易有效管理模式帮助合作伙伴加强管理技能,提升经营绩效。
- 提升营运绩效
将作业撰写成册,并且编织培训方案,提供各门店人员与各级主管完善的职能训练,配合特制的培训考核方式确保培训达到效果。
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New Layer
New Layer
- 建立培训制度
23年前打破大排档单一档口,打造全马第一家福建面专卖店,靠着口碑相传创立5家分店。如今重新塑造并强化品牌,搭配现代网络行销策略提升知名度,陆续推出各式行销方案,协助店面提升回购率与争取新客群支持。
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- 人资系统
上城福建面创办人推心置腹,设立伙伴合作方案,除了提供内部员工且畅通的升迁管道、优良的薪资与各种奖励制度等,让有能力又积极的员工有机会开创自己的事业,同时也积极与烹饪技术学院配合,以拓广吸纳优质人才。
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- 高品质食材
食物乃餐厅之灵魂,上城福建面透过中央统一采购,多年来与供货商建立良好的合作关系以确保供货稳定,为各分店的食材从质、量、价做把关。
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- 开发产品需求
由创办人与团队组合成研发团队,考虑原料、食材、风味以及各项主题行销活动,致力向市场推出新的饮品或菜肴,为食客带来新体验。
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- 资讯系统提供即时数据
累积多年的营业经验,习得人流预估与投资报酬率计算,总部开发团队可辅导合作伙伴选址谈判,工作人员都可以实现通过中央培训,故合作伙伴可以在预定时间开店及事先业绩目标。
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- 资讯系统提供即时数据
将部门运作逐渐科技化,如今营业方面,透过系统及时回馈精准的营业数据,协助合作伙伴全面掌握经营现况与消费动态,进而拟定各类合宜策略。在人事方面也转为信息系统管理化,除了节省重复性工作对人力的需求,能实时让员工查询所有想要知道的工作信息。
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- 工务辅导
辅导合作伙伴习得效率监工与鉴定施工团队品质,确保门店外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能准确到位,并符合总部设别系统要求。
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- 顾问团队
上城福建面,邀请各领域专业顾问包括会计师事务之资深财务、营运、营销、法律顾问等组合成为智囊团。为公司发展从财务、营运、营销、法律4方面提供完整服务,协助合作伙伴建立健康的事业体质。
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